Gestão de Projetos

Projetos, Tecnologias e Sociedade: Discussões sobre Sociedades mais Sustentáveis, Humanizadas e Tecnologicamente Integradas no XIV SINGEP

Líderes:

• Walter Cardoso Sátyro – Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista (UNIP) e Programa de Pós-Graduação em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho (UNINOVE)
• Marcirio Silveira Chaves – Doutor em Informática pela Universidade de Lisboa e Mestre em Ciência da Computação pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS).
• Claudio Luis Carvalho Larieira – Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie e EAESP/FGV.
• José da Assunção Moutinho – Doutor e Mestre em Gestão de Projetos pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE) e Pesquisador na Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ).

A gestão de projetos desempenha um papel essencial na construção de sociedades mais sustentáveis, capazes de se adaptar e prosperar em um mundo em constante transformação. A evolução das práticas de governança e a incorporação de tecnologias digitais têm redefinido a forma como os projetos são conduzidos, exigindo novas competências organizacionais, de equipes e individuais. A atuação estratégica do Project Management Office (PMO) na gestão de projetos, portfólios e programas, bem como na promoção da maturidade e alinhamento com os objetivos institucionais se torna ainda mais relevante diante dos desafios contemporâneos.

No setor público e no terceiro setor, a busca por maior eficiência e impacto social demandam abordagens inovadoras e sustentáveis. Além disso, a Indústria 4.0 e 5.0, além da Inteligência Artificial e outras tecnologias emergentes, estão revolucionando os processos de tomada de decisão, enquanto metodologias ágeis e híbridas impulsionam a flexibilidade e a adaptação dos projetos. A sustentabilidade, por sua vez, emerge como um princípio orientador, conectando a pesquisa científica em gestão de projetos aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e ao fortalecimento das organizações e comunidades.

Diante desse cenário, o XIV SINGEP, com o tema “Tecnologias, Inovação e Pessoas para Sociedades Sustentáveis”, convida pesquisadores da área de Gestão de Projetos a contribuir para o avanço do conhecimento e das práticas em gestão de projetos, considerando os desafios e oportunidades de um mundo digital, sustentável e mais humanizado.

Esta chamada busca estudos que explorem metodologias e ferramentas inovadoras, abordagens ágeis e híbridas, bem como abordagens de governança eficazes e estratégias de gestão do conhecimento e aprendizagem em projetos. Incentivamos submissões que analisem o impacto social da gestão de projetos e suas contribuições para sociedades mais sustentáveis e tecnologicamente integradas, bem como da humanização dos processos e produtos dos projetos.

O XIV SINGEP incentiva submissões que explorem esses desafios sob diferentes abordagens metodológicas, seja por meio de estudos empíricos ou teóricos, envolvendo dados qualitativos e/ou quantitativos. Buscamos pesquisas que avancem o conhecimento acadêmico e ofereçam contribuições práticas para gestores e formuladores de políticas. 

Convidamos a comunidade acadêmica a participar dessa discussão, promovendo o intercâmbio de ideias que possam impulsionar novas perspectivas e soluções estratégicas para o futuro das organizações e sociedade.

 Os trabalhos da área de Gestão de Projetos para o XIV SINGEP podem ter como foco os seguintes temas:

1. Competências, Liderança e Comportamento em Projetos.
2. Project Management Office (PMO) e Maturidade em Projetos.
3. Projetos no Setor Público, Terceiro Setor e Impacto Social.
4. Sustentabilidade, ESG e Criação de Valor em Projetos.
5. Gestão do Conhecimento, Aprendizagem e Capacidades Organizacionais em Projetos.
6. Transformação Digital (Indústria 4.0, 5.0; Healthcare 4.0; Inteligência Artificial e demais tecnologias) em Gestão de Projetos.
7. Metodologias, Modelos e Práticas em Gestão de Projetos.
8. Métodos de Pesquisa, Ensino e Desenvolvimento Científico em Gestão de Projetos.
9. Governança, Portfólio e Alinhamento Estratégico em Projetos.
10. Abordagens Ágeis, Híbridas e Adaptativas em Projetos.
11. Fronteiras Emergentes e Novas Agendas em Gestão de Projetos.

Submeta seu artigo e contribua para o avanço da Gestão de Projetos na interseção entre teoria e prática!