Gestión de Proyectos

Proyectos, Tecnologías y Sociedad: Debates sobre Sociedades más Sostenibles, Humanizadas e Integradas Tecnológicamente en el XIV SINGEP

Líderes:

  • Walter Cardoso Sátyro – Doctor en Ingeniería de Producción por la Universidade Paulista (UNIP) y Profesor del Programa de Posgrado en Gestión de Proyectos de la Universidade Nove de Julho (UNINOVE)
  • Marcirio Silveira Chaves – Doctor en Informática por la Universidad de Lisboa y Máster en Ciencias de la Computación por la Pontificia Universidad Católica de Rio Grande do Sul (PUCRS).
  • Claudio Luis Carvalho Larieira – Programa de Posgrado en Administración de Empresas en la Universidad Presbiteriana Mackenzie y Profesor en EAESP/FGV.
  • José da Assunção Moutinho – Doctor y Máster en Gestión de Proyectos por la Universidade Nove de Julho (UNINOVE) e Investigador en la Universidad Estatal de Río de Janeiro (UERJ).

La gestión de proyectos desempeña un papel fundamental en la construcción de sociedades más sostenibles, capaces de adaptarse y prosperar en un mundo en constante cambio. La evolución de las prácticas de gobernanza y la incorporación de tecnologías digitales han transformado la forma en que se gestionan los proyectos, exigiendo nuevas competencias organizacionales, de equipo e individuales. El papel estratégico de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO – Project Management Office) en la gestión de proyectos, portafolios y programas, así como en el fomento de la madurez y la alineación con los objetivos institucionales, se vuelve aún más relevante frente a los desafíos contemporáneos.

En los sectores público y terciario, la búsqueda de mayor eficiencia e impacto social exige enfoques innovadores y sostenibles. Además, la Industria 4.0 y 5.0, junto con la Inteligencia Artificial y otras tecnologías emergentes, están transformando los procesos de toma de decisiones, mientras que las metodologías ágiles e híbridas mejoran la flexibilidad y adaptabilidad de los proyectos. La sostenibilidad, a su vez, emerge como principio orientador, conectando la investigación científica en gestión de proyectos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y fortaleciendo a las organizaciones y comunidades.

En este contexto, el XIV SINGEP, bajo el tema “Tecnologías, Innovación y Personas para Sociedades Sostenibles”, invita a investigadores en el campo de la Gestión de Proyectos a contribuir al avance del conocimiento y las prácticas, considerando los desafíos y oportunidades de un mundo más digital, sostenible y centrado en las personas.

Esta convocatoria busca estudios que exploren metodologías y herramientas innovadoras, enfoques ágiles e híbridos, así como marcos de gobernanza efectivos y estrategias para la gestión del conocimiento y el aprendizaje en proyectos. Alentamos el envío de contribuciones que analicen el impacto social de la gestión de proyectos y sus contribuciones a sociedades más sostenibles e integradas tecnológicamente, así como la humanización de los procesos y resultados de los proyectos.

El XIV SINGEP alienta el envío de contribuciones que exploren estos desafíos desde enfoques metodológicos diversos, ya sean empíricos o teóricos, con datos cualitativos y/o cuantitativos. Buscamos investigaciones que avancen en el conocimiento académico y que ofrezcan contribuciones prácticas para gestores y responsables de políticas públicas.

Invitamos a la comunidad académica a participar en esta discusión, fomentando el intercambio de ideas que pueda impulsar nuevas perspectivas y soluciones estratégicas para el futuro de las organizaciones y la sociedad.

Las contribuciones a la línea temática de Gestión de Proyectos del XIV SINGEP pueden abordar, entre otros, los siguientes temas:

  1. Competencias, Liderazgo y Comportamiento en Proyectos.
  2. Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y Madurez en Proyectos.
  3. Proyectos en el Sector Público, Tercer Sector e Impacto Social.
  4. Sostenibilidad, ESG y Creación de Valor en Proyectos.
  5. Gestión del Conocimiento, Aprendizaje y Capacidades Organizacionales en Proyectos.
  6. Transformación Digital (Industria 4.0, 5.0; Salud 4.0; Inteligencia Artificial y otras tecnologías) en Gestión de Proyectos.
  7. Metodologías, Modelos y Prácticas en Gestión de Proyectos.
  8. Metodologías de Investigación, Docencia y Desarrollo Científico en Gestión de Proyectos.
  9. Gobernanza, Portafolio y Alineación Estratégica en Proyectos.
  10. Enfoques Ágiles, Híbridos y Adaptativos en Proyectos.
  11. Fronteras Emergentes y Nuevas Agendas en Gestión de Proyectos.

¡Envíe su trabajo y contribuya al avance de la Gestión de Proyectos en la intersección entre teoría y práctica!